Երբ սկսվեց չորրորդ եռամսյակը, SAIC-GM-Wuling-ի արտասահմանյան արտահանման տրանսպորտային միջոցների որակի ստուգման թիմի անդամները անխոնջ աշխատեցին առաջնագծում՝ հաղթահարելով մարտահրավերները՝ ապահովելու բարձրորակ մեքենաների ժամանակացույցի առաքումը: Լի Շույինգը՝ արտերկրի գլխավոր գործառնական տնօրեն և Արտասահմանյան միջին գրասենյակի գործառնությունների տնօրեն, այցելեց տեսչական թիմին և իր երախտագիտությունը հայտնեց ծրագրի կայուն առաջընթացի համար:
1. Սուղ ժամանակացույց, ծանր առաջադրանքներ
Որակի ստուգման այս համակարգված ջանքերը նպատակ ունեն հետագա օպտիմալացնել տրանսպորտային միջոցների աշխատանքը և ֆունկցիոնալությունը՝ ակտիվորեն անդրադառնալով տրանսպորտային համակարգերի արտասահմանյան շուկայի բարձր չափանիշներին: Նախագիծը ներառում է արտահանման երկու հիմնական մոդելներ, որոնք պահանջում են բազմակի մեքենաների համակարգերի համապարփակ փորձարկում և օպտիմալացում:
Պլանի համաձայն՝ ավելի քան 2600 մեքենա կուղարկվի միայն մեկ մոդելի համար, որոնցից մի քանիսը կանցնեն փորձարկման և շահագործման մի քանի փուլեր՝ ապահովելու համար, որ յուրաքանչյուր մեքենա համապատասխանում է գործարանային ստանդարտներին: Բախվելով առաքման խիստ ժամկետների և պահանջկոտ, բարձր ստանդարտների և խիստ ստուգման առաջադրանքների հետ՝ տեսչական թիմը դրսևորեց բացառիկ տեխնիկական հմտություն և բարձր պատասխանատու պրոֆեսիոնալիզմ՝ մնալով առաջին գծում տոնական օրերին՝ ապահովելու որակի և քանակի կատարումը:
2. Համատեղ ջանքեր դժվարությունները հաղթահարելու համար
Առաջընթաց ապահովելու համար բոլոր գերատեսչությունները սերտորեն համագործակցեցին: Տեխնիկական կենտրոնը տրամադրել է փորձարկման ստանդարտներ և աջակցություն, Գնումների կենտրոնը ապահովել է նյութերի մատակարարումը, Որակի բաժինը վերահսկել է ողջ գործընթացը, իսկ Արտասահմանյան բիզնեսի վարչությունը համակարգել է թեստավորման և առաքման միջոցառումները: Հրամանի արձակումից հետո արտահանման մեքենաների ստուգման հատուկ խումբը, որը շտապ հավաքվել էր տարբեր գերատեսչություններից, արագորեն սկսեց 10-օրյա ինտենսիվ ստուգման առաքելությունը: Արդյունավետ աշխատելով միասին՝ նրանք երաշխավորեցին, որ բոլոր ստուգումները և ճշգրտումները ավարտված են մինչև նավի մեկնման ամսաթիվը՝ լիովին երաշխավորելով մեքենայի որակը և ապահովելով ժամանակին առաքումը:
3. Թիմի խնամք և հզորացում
Այցի ընթացքում Արտասահմանյան օպերացիոն տնօրեն և Արտերկրում Միջին գրասենյակի գործառնությունների տնօրեն Լի Շույինգը մանրամասնորեն դիտարկել է ստուգման առաջընթացը, անձնակազմի ժամանակացույցը, սարքավորումները և լոգիստիկ աջակցությունը: Նա գովաբանեց տեսչական թիմին պրոֆեսիոնալիզմի և նվիրվածության համար և բոլորին հորդորեց ինտենսիվ աշխատելիս հավասարակշռել աշխատանքը և հանգիստը: Նա նաև խնդրեց, որ համապատասխան ստորաբաժանումները աջակցություն ցուցաբերեն, հատկապես երաշխավորելով, որ կոնկրետ հարցեր, ինչպիսիք են արտաժամյա խնամքը և սարքավորումների համակարգումը, ամբողջությամբ իրականացվեն:
Ներկայում, տեսչական խմբի համատեղ ջանքերի շնորհիվ, բոլոր առաջադրանքները սահմանված ժամկետների համաձայն առաջ են ընթանում անշեղորեն: Տոների ընթացքում այս վճռական ճակատամարտը ոչ միայն «Սուրը քաշիր» ոգու վառ դրսեւորումն է, այլ նաև արտերկրի բիզնեսի «Չորրորդ քառորդ սպրինտի» հիմնական գործողությունը: Պատասխանատվության և կատարողականության բարձր զգացումով բոլոր անդամներն ամեն ինչ արեցին ապահովելու առաքումները՝ ուժեղ թափ ներդնելով արտասահմանյան տարեկան նպատակներին հասնելու և ավելի ամուր հիմքեր դնելով ընկերության շարունակական ընդլայնման համար համաշխարհային շուկայում:


